推广只是营销工作的最后一个环节，也是一种行为，更多体现在执行力。活动的效果核心必须来源于前期精心的策划工作。详细的执行计划就是为效果负责，为执行力负责。这其中必须包含：详细的工作描述、工作流程步骤、执行人员、执行时间。为保证执行力，如有相关的培训和范例模版，对执行人员会更加有效。

首先网络部要达到和销售部门的密切配合，前期网络部需要熟悉一定产品的知识，在和销售部配合中需要得到产品销售走势图，以便了解在季节产品中应该做的产品推广。

具体人员分工安排：

一：公司网站日常维护

由于部分网站需要增加网站产品以及产品维护，在新站以及部分老站的关于仪器行业的文章更新，例如仪器行业新闻更新，

增加网站编辑的目的是为了提高泰立仪器在同行业以及在网络中的展示效率，需要增加公司新闻编写，以及公司部分宣传产品的推广，在网络中正面炒作公司形象。

网络部需要做的编辑工作有：

1：网站日常文章更新

2：公司宣传文章编写以及发布

3：软文编写以及发布

此部分的重点是：提高网站权重，增加搜索引擎的信誉度，提高公司网络形象。增加公司良好的企业网络形象。

二：关键词链接

由于我们需要做的关键词由大到下的细分来看有很多，然而每一样产品的页面在公司网站上有不同的展示，词的量很大。需要关键词分配做链接，从由重至轻的方式来分配工作量，首选我筛选出重要关键词以及一些必要的公司主推关键词，然后和销售部交流产品销售情况，制定关键词推广计划表，分配网络部人员，按照计划表做关键词的部分链接推广。

具体优化方式我会进一步给网络部人员讲解。

此部分的工作重点在于维护关键词的优化排名位置，属于优化重点，网络部人员按照我所定制的优化方式以及关键词分配，做链接优化，提高网站关键词在谷歌排名。

三：产品信息发布

首先我整理出一些有价值的B2B平台网站以及免费发布信息网站的地址，企业网站就好比是企业的网上销售展示大厅，一味坐守大厅守株待兔是不明智的，而应当主动出击，把网络客户请进来。走出去，主要表现在利用各种商务信息交流平台，做好信息发布、反馈、回馈、商务洽谈等工作，同时把自身的网站推荐给客户，供客户了解企业，选择产品。这个过程中，企业要做的准备工作是选择若干个好的商务信息平台，可以是收费的，也可以是免费的，只要适合企业需要就成。

工作重点：提高展示率，配合销售部做相应的平台产品上下架处理，做好和销售部的联系渠道沟通，让客户更准确的找到公司销售人员。

四：网站优化

优化公司产品网站以及主站，主要通过网站布局排列，代码修改，网站整改，内部链接，等一些优化手段做到网站整体优化效果，需要网络部人员具有一定的代码编写能力以及网站修改技术，部分页面需要大量繁琐的修改。

工作重点：网站整体优化，提高公司所有网站平衡的链接度，优化网站内部，提高网站整体质量。

五：网站链接

同类行业的网站相互链接，网络部需要链接小组，定期，定量的寻找相同行业的友情链接，定期检查网站链接。

配合网站优化页面专题，给专题页面寻找链接。

六：优化专题页面制作

需要网络部人员具有一定的网站制作能力，会简单的HTML语法，按照季节产品以及主推产品设计专业页面独立优化。

工作重点：优化重点，部分关键词优化，可以不断增加新关键词优化，提高网站访问量。

八：部分网络推广方式，一些网络上常用以及有效果的网络推广方式，配合人力资源做。

关于部门间的配合：

网络部造就了公司产品与客户的接口，销售部接待客户，2个部门间的配合很重要，网络营销可以给企业带来信息优势、宣传效果和销售补充，但网络营销绝对不是万能的！网络营销不是哪一个部门的事，而是一个整体的营销策略。应尽量细化目标，让网络营销给企业带来更大的效应。

关于网络部：

网络部应该有的价值得以实现，在于网络部可以给公司带来的利益效果，系统分工的分配工作以后，要求得到的效果是公司网站主推关键词在短期效果内达到首页排名，更好的效果在于公司同一产品的不同页面在搜索引擎上面有多个位置的排名效果，其次主要的是排名的维护，这个是网络部大部分的主要工作，维护每一个关键词的检查，排名维护。

网络部成员：

要求能力：网站编辑能力，有良好的文笔功能，熟悉互联网，对电脑操错有一定的熟练度，部分人员具有HTML等语法编辑能力，有创新的思维，有很强的学习能力，接受能力也很强。具体团队协作精神。

对于做一些繁琐以及反复事件有一定的耐心去处理。